 Une vision pour l'Arc jurassien à l'horizon 2040
En 2020, le RVAJ a lancé avec arcjurassien.ch une démarche de vision stratégique pour l’Arc jurassien suisse. L’objectif était de définir, par l’élaboration d’une vision territoriale, un cadre commun aux différents projets et actions menés à l’échelle de ce territoire. Pour cela, le RVAJ et arcjurassien.ch, avec l'appui du Secrétariat d’État à l’économie, ont mandaté les bureaux urbaplanet SEREC.
Une démarche participative…et itérative
Grâce à un dialogue constant entre éléments de diagnostic et propositions de vision, le RVAJ, arcjurassien.ch et leurs mandataires ont fait le choix d’une approche originale et itérative. Celle-ci s’appuie sur les contributions de nombreuses personnes actives dans le développement régional. Des ateliers et une série d’entretiens menée avec elles a en effet permis de challenger les propositions émises et de recueillir de précieux avis.
La démarche a commencé en 2020 par un questionnaire transmis en amont des ateliers, et dans lequel les partenaires étaient invités à dessiner «leur» Arc jurassien. Cet exercice a confirmé que l’Arc jurassien est un territoire hétérogène et à géométrie variable. Parallèlement, les réponses au questionnaire ont été compilées afin de dresser un «portrait chinois de l’Arc jurassien».  Points de départ du processus, ces différents éléments ont permis à l’équipe de mandataires d’élaborer quatre tableaux prospectifs, se basant sur les 4 éléments : terre, feu, air et eau. Ces tableaux prospectifs ont été discutés et débattus lors du premier atelier consacré aux «imaginaires de l’Arc jurassien». Les propositions complémentaires émises par les différents groupes ont ensuite été soumises au vote de l'ensemble des participant-e-s afin de dégager une première ébauche de vision stratégique. Le psychanalyste urbain Laurent Petit a conclu cette partie consacrée aux imaginaires de l'Arc jurassien par un récit conté du territoire.
Sur la base des éléments recueillis, le deuxième atelier s’est concentré en particulier sur les défis auxquels est confronté l’Arc jurassien et les réponses concrètes qui peuvent être apportées. En travaillant sur 4 exemples concrets et contextualisés, les participant-e-s ont précisé les axes privilégiés d’une vision territoriale. Suite à cela, un troisième et dernier atelier a contribué à alimenter la vision en définissant et en hiérarchisant les critères d’éligibilité des futurs projets d’intérêt pour l’Arc Jurassien. Enfin, des entretiens spécifiques avec des responsables cantonaux ont pu confirmer les éléments de la vision tout en précisant certaines orientations.
Après de nombreux mois de travail, cette démarche est désormais arrivée à son terme. Intitulée «Vision stratégique pour l’Arc jurassien 2040», elle donne à voir à la fois l’image d’un état futur souhaité et celle d’un processus idéal.
Ce travail est constitué de trois documents : un diagnostic, une synthèse de la vision ainsi qu'un récit illustré qui constitue le document principal. Tous les documents sont disponibles sur notre site internet et via le lien ci-après.  Une vision stratégique, et ensuite ?
Anticipant la vision territoriale, le RVAJ avait élaboré dès 2020 sa propre stratégie institutionnelle, construite autour de cinq orientations stratégiques. Celle-ci a récemment été mise à jour, de manière à tenir compte des démarches effectuées depuis 2020. Le RVAJ se met ainsi en mesure de donner corps à la vision stratégique. Par ses projets actuels et futurs, le RVAJ est en effet un acteur important en vue d’une concrétisation de la vision stratégique d’ici 2040.
Cette vision stratégique constitue donc un cap à suivre qui demande désormais à être concrétisé par des projets, que ceux-ci soient menés par le RVAJ, arcjurassien.ch ou d’autres types d’acteurs. Nous espérons que ce travail visionnaire saura inspirer les nombreuses forces vives de ce territoire !  Crédits images : © urbaplan | 
